目前，整個廣州裝修設計行業呈現出強者愈強、弱者愈弱的發展態勢，換句話說，當前所處的市場環境就是一個“大魚吃小魚”的時代，廣州裝修設計企業如何脫穎而出?

　　在這大魚吃小魚的時代，誰能最先獲得消費者的認同，誰就能更多地贏得市場份額。在行業各商家逐步摸索并完善各種銷售渠道的同時，必須要對市場機會和客戶需求做出快速反應，準確地把握住市場的脈搏，了解未來技術和服務的方向，才能正確地搶占建材家居的市場先機。

　　從行業的供應鏈角度來看，企業的供應鏈如果跟不上市場的快速變化，就會造成生產、經營以及銷售跟不上，缺貨、積貨的現象就會不停出現乃致庫存成積。

　　產品研發需不斷推陳出新

　　其次，從行業產品研發的角度來看，最核心的一點仍然在于必須提高企業的信息化建設的程度和速度，采用信息化的管理手段，從而加快產品的開發速度，縮短開發周期，不斷地推陳出新以適應不斷變化的市場。

　　特別是企業資源計劃階段實施之后，企業的管理手段會更加成熟，管理水平大大提高，也就可以省去一些冗余的環節，最后提高生產速度。

　　企業需把握核心競爭優勢

　　最后，從產品淘汰的機制來看，如今市場經濟的核心是競爭，物競天擇，適者生存，優勝劣汰就是其自然法則。說得再通俗一點，弱肉必被強食，等待會錯失良機。有些企業基本條件相當，處在同一條起跑線上。但在同時獲得產品信息后，有的企業步步請示匯報，層層反復研究，怕擔風險，顧慮重重，喪失良機，丟掉市場。

　　有的企業則聞風而動，打破常規，揚長避短，整合優勢，迅速上馬，結果很快占領市場，效益明顯。兩相對比，思想活躍動作快捷的企業自然領先一步，及早搶得了市場商機，將因循守舊按部就班的對手遠遠甩在后邊，出現了“大魚吃小魚”的局面。所以企業關鍵還要懂得如何吃小魚。